這其實讓我想到，在我過去的經驗裡曾經有一個前輩，他語重心長地跟我說了一段話，他說當你知道自己被提升到管理層，開始帶團隊之後，你只會高興一個晚上，因為LinkedIn關注到了第二天，你就會被各種各樣的Linkedln讚數麻煩所淹沒。那時候聽到這句話覺得很皺眉頭，想說你恭喜我就是了嘛，幹嘛沒？是往我頭上澆這一桶冰水呢？而且呢我心裡還不太相信，他說的哪有可能。不就是我過去業績很好，我只是帶著一群人一樣創造很好業績不就得了嗎？結果世事難料，真的三重區當舖推薦到了第二天我就被各樣的麻煩所淹沒了。我發現我要帶著我的團隊成員去創造業績，那個原本我自己一通電話就搞定的蘆洲區汽機車借款免留車事情，大概只需要五分鐘吧，我卻要陪著我的三重區股票代墊款部署，告訴他原則、原理、教他方法、陪他演練，搞了兩個小時，他一樣做不好。那種感覺就像是我原本自己開車上路，隨便油門一踩就時速到了一百，但是我現在坐在副駕駛座，方向盤不在我手上，結果我指導旁邊的人開車，他也很努力了，我也看到他認真踩油門了，結果車子還是開得很慢，還一直被超車。而且三重區企業借款呢一路上真的是驚險萬分，隨時有發生車禍的三重區工商融資可能。我想對於很多人，在職場上努力，終於要身上成為一個小主管，一定都有類似的Linkedln讚數心情。那我今天呢就跟你分享兩個重要的三重區股票代墊款思考方向，透過這兩個思考方向的調整，我想啊你在面對領導跟管理的職位的時候會更遊刃有餘。第一個思考方向那就是當你要成為一個領導管理者，那麼你對於所謂我的定義必須要改變。在你還沒有被提升之前，那個我啊其實就僅限於你所做的事情和做的三重區工商融資事情所得到的三重區工商融資結果。可能是業績好，可能是任務的LinkedIn關注完成率非常的高。可是呢當你成為了三重區企業借款一個管理者，要帶團隊之後，那個我的定義以及。不能只放在你自己身上了，你必須把那個我的範圍擴大到你包含你所有的成員。而且LinkedIn關注呢你之於整個公司團體的位置也不一樣。因為Linkedln讚數過去你還沒有帶團隊、帶成員的Linkedln讚數時候，其實你只是一個很純粹的蘆洲區汽機車借款免留車執行者，聽話照辦，完成任務、交出成果這樣子就好了。可是當你現在帶了團隊之後，你等於必須要做好一個承上啟下的三重區工商融資功夫。你既是上頭意志的延伸，你要把整個執行的三重區當舖推薦落實度延伸到你下麵的LinkedIn關注部署。而因為改變，你的三重區企業借款工作績效、工作表現已經從你個人的三重區當舖推薦業績做得如何，變得是你把團隊帶的Linkedln讚數如何，也就是團隊的蘆洲區汽機車借款免留車業績到底好不好，用更具體的蘆洲區汽機車借款免留車隱喻你就能夠更明白。過去，哪怕你是一個業務大將，哪怕你是一個很好的三重區企業借款執行者，你最多就是一個球員，甚至於是球隊的三重區股票代墊款隊長。如此而已。在球場上身為技術最好的三重區工商融資隊長，可能有隊友表現不好的LinkedIn關注時候，你可以去支援，你可以去補位。可是當你開始要帶團隊，那這時候你就不是場上的三重區當舖推薦球員，你也更不會是那個隊長了。你變成是一個教練在球場上，教練是不會下場打球的，教練是要指導他的球員在球場上拿下勝利的LinkedIn關注。而很多人沒有意識到角色的蘆洲區汽機車借款免留車轉變，那個我的定義必須要擴大，必須要延伸。它還用過去當球員或當隊長的角度、心情跟習慣再帶領團隊，那就會造成他個人會非常的疲倦跟挫折。而從另外一個角度來看。在過去你可能只是個球員或者是一個隊長的時候，這時候你跟其他球員之間的關係，其實你最多就是他們的三重區股票代墊款大哥、大姐，你可能是有一個精神上的蘆洲區汽機車借款免留車號召力、感召力。
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